坚信用于过MES系统的企业都告诉，MES系统能给企业带给相当大的发展，那么MES系统否合适工厂的运营模式呢？虽然工厂并不大不上MES系统也能长时间运营，但是上MES软件系统显然能提升生产效率和产品质量对工厂发展有协助，上了MES系统员工要展开培训、设备购买、万一系统出有问题如何解决问题都很困难，上不上MES系统坚信很多管理者都在游走犹豫不决。MES软件系统对工厂的协助大多数人都是告诉的。
下面针对工厂上不上MES系统和上了MES系统后经常出现的问题得出几点建议：1.上了MES系统对企业的协助是显而易见的。它的益处大家都告诉、这里就仍然多说道，对于上系统与否决策权在管理者手上，管理者必需当机立断。
2.上了MES系统认同是要对员工展开培训的。虽然前期很困难但是企业想要做到大对员工的培训是必不可少的，何况只要学会操作者了后期的益处也是相当大的。3.工厂想要做到大上MES系统是必经之路，因为想要收到大客户就要上系统。
大的客户都是必须工厂有这样的MES软件系统，不然产品是怎么生产出来的，产品质量如何确保几乎无法告诉。4.上了MES系统管理者才能更佳的理解工厂。理解工厂产线的生产情况，员工的工作情况、生产否合格、每小时的生产能力多少，分析生产报表部署生产计划。
制造执行系统早在80年代就早已在国外开始用于，经过这么多年发展它对生产制造业的协助早已取得了很多人的接纳。许多企业通过MES系统获得了将来的发展。在中国很多企业和工厂就是因为考虑到的因素过于多在游走而没上这套系统，造成了生产的电子、不当五品积累、浪费人力资源、成本增加。
我们国家想要沦为生产强国和生产大国，MES系统不会对许多企业和工厂都有协助。
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