人气:23兖矿集团为更进一步优化人力资源配置、掌控用工数量、调整员工结构、提升劳动效率，根据公司实际，要求在今年实施裁员，并施行了《兖矿集团有限公司关于2016年减员增效工作的意见》。此次裁员将以管理、后勤服务岗居多。按照精干一线，优化二线，压减三线的原则调整员工结构，并实行考核指标，从内部唤起活力，提升员工的工作效率，构建减员增效。
明确将按照三年折损分流2万人的总体目标，今年增加分流各类用工6500人，力争7000人；节支降本增效8亿元。1。员工长时间卸任1250人，节支成本8000万元；2。
类似工种卸任1200人，节支成本1.2亿元；3。因病卸任卸任120人，力争150人，节支成本1000万元；4。
中止劳动合同780人，力争900人，节支成本5800万元；5。清退劳务用工900人，力争1000人，节支费用4000万元；6。保有社保关系250人，力争300人，节支成本1000万元；7。
本部员工向外部基地、新建项目移往2000人，节支成本2.4亿元；8。生产、辅助及后勤服务三线人员结构调整优化节支成本1亿元，内部劳动力市场转岗培训4000人，节支成本4000万元；9。超员单位轮休20000人，节支成本8000万元；10。
优化生产任务不圆润单位的生产方式和劳动的组织，节支人工成本4000万元；11。规范内部退养员工5000元，节支成本6000万元。
截至2014年7月底，兖矿集团曾名职工9.2万人，资产总额1923.6亿元。去年，在价格下降影响效益近70亿元，全国95%以上的陷于亏损的情况下，兖矿集团构建利润20.。
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